暢通信息  落實責任

來源: 巴蜀公司 發(fā)布日期: 2007/05/09 0

巴蜀江油電廠多項舉措積極維護職工隊伍穩(wěn)定

    日前,巴蜀江油電廠在發(fā)電企業(yè)改革持續(xù)深入到攻堅階段,特別是面對該廠去年底關停5萬機組后,大量職工需要重新安置的具體困難,加大宣傳力度,暢通上下信息,積極落實責任,不斷創(chuàng)新思想政治工作方法,保持了職工隊伍穩(wěn)定,促進了企業(yè)各項工作順利開展。4月10日,該廠召開了首次隊伍建設工作例會。
該廠按照“制度化、精細化、層次化”的管理要求,規(guī)范了全廠會議管理,并專門將隊伍建設工作例會做為每月的固定例會,旨在暢通上下信息,落實責任。會上,該廠人力資源部、保衛(wèi)部分別通報了職工隊伍建設和干部職工培訓,以及社會治安綜合治理方面的情況,黨群工作部通報了近期員工思想動態(tài),對收集到的職工意見,該廠領導一一作了答復,并就有關問題責成相關部門采取措施、負責落實。
    長期以來,該廠把職工思想動態(tài)的收集和調查,做為思想政治工作的重要前題,隨時注意了解職工的思想動態(tài),特別是對于關停5萬機組后,牽涉到168名職工的重新安置問題,該廠一方面是大力開展“三學三愛三創(chuàng)”活動,大力開展員工培訓工作,組織轉崗職工理論學習和實際操作相結合,提升職工整體素質,為他們下一步到大機組上崗創(chuàng)造條件。另一方面切實加強管理,對于存在的問題和苗頭及時反饋,及時加以解決,做到可控再控,切實維護了職工隊伍穩(wěn)定。今年3月,川投集團瀘州電廠一次性在巴蜀江油電廠招聘員工50名,由于及時傳達貫徹有關精神,保持了信息渠道的暢通,調動工作規(guī)范有序,所以盡管此次招聘人員多涉及范圍廣,但是該廠仍然保持了職工思想穩(wěn)定,并始終保持了正常生產和工作秩序。

                                                                                    (李英姿)

 

 

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