截止11月14日，嘉峨水泥廠累計生產水泥5.96萬噸，提前完成集團公司下達的年度計劃，生產成本比去年同期有所下降，安全、質量等各項經(jīng)濟技術指標均控制在集團下達的指標范圍內。
年初，水泥廠制訂、修改和完善了安全生產管理等一系列措施辦法，并堅持以制度來管理和考核各項工作。堅持安全、生產、質量會議分析制度。對各車間、部門提出的問題和困難，及時找出解決的措施辦法。對布置的工作層層落實，及時組織人員進行檢查。堅持安全檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時落實整改；做好設備的日常維護工作，在有充分備料保證情況下對熟料磨等設備故障進行處理，最大限度縮短故障處理時間，今年安全隱患整改合格率達100%。對入廠的原、燃料及時進行化驗，分類堆放，按科學方法進行配料，積極搞好生料、熟料、水泥質量檢驗，嚴把出廠水泥質量關，做到不合格的水泥不出廠。目前，水泥廠生產態(tài)勢良好，各方面工作有序進行?！ ?/P>
（張春琳 陳超）
