金窩項(xiàng)目管理部召開(kāi)會(huì)議總結(jié)二季度勞動(dòng)競(jìng)賽工作

來(lái)源: 田灣河公司 發(fā)布日期: 2006/08/23 0

    6月24日,金窩項(xiàng)目部經(jīng)理何林在公司辦公樓205會(huì)議室主持召開(kāi)了金窩項(xiàng)目部二季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)評(píng)比暨7份月生產(chǎn)計(jì)劃會(huì),對(duì)二季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了全面總結(jié)。
    在本次活動(dòng)中,項(xiàng)目部根據(jù)公司統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹競(jìng)賽指導(dǎo)思想,迅速召開(kāi)了宣傳動(dòng)員大會(huì),激發(fā)了各參建單位工作熱情,充分調(diào)動(dòng)了各方面的積極性,為競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了可靠的組織和思想保證。
    項(xiàng)目部在此基礎(chǔ)上對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心組織,依據(jù)周、月進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排,狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),定期召開(kāi)周例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì),業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及參建單位共同配合,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并立即解決,確保了在施工安全和質(zhì)量保證的前提下圓滿完成競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)。與此同時(shí)項(xiàng)目部進(jìn)一步規(guī)范施工程序,提出了以進(jìn)度實(shí)施節(jié)點(diǎn)控制和質(zhì)量管理為工作重點(diǎn),并對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核,抓住黃金時(shí)段,大大推進(jìn)了工程形象面貌。
    進(jìn)入6月份以后,項(xiàng)目部按照公司《關(guān)于開(kāi)展田灣河工程2006年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的要求,提出要堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”地方針,努力實(shí)現(xiàn)上半年度安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo),為競(jìng)賽活動(dòng)提供可靠的安全保障。項(xiàng)目部將安全工作重點(diǎn)放在洞內(nèi)開(kāi)挖、安全支護(hù)、高邊坡施工、臨時(shí)道路整治、各標(biāo)段施工用電及道路交通安全管理上。同時(shí),提前做好防洪度訊安排,加強(qiáng)夜間施工巡查,確保生產(chǎn)安全。
    項(xiàng)目部在三個(gè)月的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,充分了調(diào)動(dòng)各方面的積極性,解決了制約工程進(jìn)展的瓶頸問(wèn)題,確保了工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度,完成了重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵控制工程工作目標(biāo)。
    目前,項(xiàng)目部大部分標(biāo)段按預(yù)定目標(biāo)已趕回了一季度由于春節(jié)及氣候影響拖欠的工程形象進(jìn)度。但由于高原氣候及汛期來(lái)臨的影響,個(gè)別關(guān)鍵部位進(jìn)度計(jì)劃形象和工程量的完成仍不夠理想。項(xiàng)目部按照公司現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)細(xì)則,分標(biāo)段對(duì)各施工單位進(jìn)行了考評(píng),并兌現(xiàn)了獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目部將在認(rèn)真評(píng)比、總結(jié)二季度勞動(dòng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上,積累經(jīng)驗(yàn),找出差距,積極推動(dòng)下一階段的工作。

 


 

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