4月26日，總經理范剛主持召開了二季度經營工作會。會議規(guī)模較以往更大，除公司領導、機關部門負責人和二級單位黨政負責人外，各單位財務負責人也參加了會議。
會上，經財部部長劉成希傳達了川投集團經營工作會精神，并結合各級領導的講話對集團公司財務工作作出了具體安排。黨委書記劉曉靈傳達了川投集團黨風廉政建設工作會精神，對集團公司的黨風廉政建設工作提出了常抓不懈，圍繞企業(yè)的生產經營工作來開展等具體要求。各二級單位匯報了一季度的生產經營情況、存在的主要困難和問題以及二季度的生產經營安排。集團公司副總經理劉期虎通報了川投集團一季度經營情況，對集團公司一季度的生產經營情況進行了點評：工作積極有效，各項生產經營目標完成較好，實現(xiàn)了開門紅，完成了預算目標，但還存在較大的困難和問題，需要在二季度加大管理力度，以更為緊張的工作態(tài)度抓好產品生產、創(chuàng)收增收、嚴控成本和各類費用支出，切實保證經營責任指標和雙爭雙節(jié)目標的完成。同時對營銷、物資采購、財務管理和會計工作提出了具體的措施和要求。
總經理范剛代表領導班子肯定了全體管理者和廣大職工作出的努力，各單位和部門工作積極，一季度生產經營情況保持了連續(xù)性，經營效果良好，生產經營指標好于去年同期，安全狀況平穩(wěn)，生產生活秩序正常。要求各單位、部門和各級管理者充分認識面臨的困難和壓力，樹立信心，創(chuàng)造性開展工作，在從嚴管理、細化管理上下功夫，勤儉辦企業(yè)，遵紀守法，以積極的心態(tài)抓落實，強管理，竭盡全力完成川投下達的預算目標，確保二季度各項生產目標任務的全面完成。
