金窩項(xiàng)目管理部圓滿完成“創(chuàng)‘四好’工區(qū),實(shí)現(xiàn)‘開門紅’勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)

來源: 田灣河公司 發(fā)布日期: 2006/04/28 0

    在項(xiàng)目管理部認(rèn)真組織,監(jiān)理密切配合,承包商高度重視、積極實(shí)施下,為期40天的創(chuàng)“‘四好’工區(qū),實(shí)現(xiàn)‘開門紅’勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)在金窩項(xiàng)目部圓滿完成,并取得了可喜的成績(jī)。
    為使本次競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果,項(xiàng)目部在3月11日組織進(jìn)行了中間檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中與競(jìng)賽規(guī)定有差距的地方一一指出,并提出了具體的處理時(shí)限。3月27日,項(xiàng)目部又組織公司有關(guān)部門、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和承包商,對(duì)所轄工區(qū)從組織機(jī)構(gòu)、施工作業(yè)面、施工營地、施工現(xiàn)場(chǎng)形象四個(gè)方面進(jìn)行了全面、認(rèn)真地檢查,并在現(xiàn)場(chǎng)分別進(jìn)行了評(píng)述,檢查后考核小組完成了考核評(píng)比工作。
    開展本次活動(dòng)后,取得了明顯的效果:現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊,標(biāo)識(shí)、工作牌清楚,管理人員掛牌上崗;營地整潔,環(huán)境得到較大改觀;工程形象進(jìn)度得到有效恢復(fù),并能穩(wěn)定提高;施工質(zhì)量得到較好控制,明顯改變;發(fā)現(xiàn)的安全隱患基本消除,安全生產(chǎn)勢(shì)頭良好,樹立了金窩水電站建設(shè)的新形象,真正實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。

 

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