2008年6月23日,川投集團(tuán)全面預(yù)算管理系統(tǒng)(一期)終驗(yàn)會(huì)在川投大廈二樓多功能會(huì)議室召開。會(huì)議由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師曹筱萍主持,集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師李文志,計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、信息中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,金蝶公司、川大智勝公司、微軟公司及久信監(jiān)理公司等單位的代表出席了會(huì)議,由內(nèi)部專家薛東兵、劉平、鄭世紅、梁有國及外部專家西南交大管理學(xué)院副院長周國華等5人組成的專家組參加了會(huì)議。
總會(huì)計(jì)師曹筱萍在會(huì)上講到,全面預(yù)算管理系統(tǒng)(一期)在集團(tuán)公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的親自指揮下,在各位專家的鼎立支持下,計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、辦公室信息中心以及各相關(guān)部室、60多家下屬企業(yè)與金蝶公司一起,奮力拼搏,從2007年9月19日到12月20日,僅僅用了三個(gè)月的時(shí)間,完成了全面預(yù)算系統(tǒng)的上線調(diào)試,并在今年2月底完成了08年三上三下的預(yù)算編制工作。預(yù)算編制到月,預(yù)算模板72張,預(yù)算公式28萬個(gè),預(yù)算項(xiàng)目4132個(gè),預(yù)算表2650張,較好地實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo),得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的普遍好評。該系統(tǒng)的成功運(yùn)行被評為2007年度川投集團(tuán)十大亮點(diǎn)。
川投集團(tuán)全面預(yù)算管理系統(tǒng)(一期)的實(shí)施,整體上滿足了集團(tuán)公司預(yù)算管理要求,達(dá)到了預(yù)期效果,同時(shí)也為集團(tuán)信息化工作的開展積累了經(jīng)驗(yàn):一是通過EAS平臺(tái)的搭建,解決了原有系統(tǒng)單機(jī)操作,預(yù)算數(shù)據(jù)無法共享的問題;二是預(yù)算填報(bào)按行業(yè)板塊進(jìn)行設(shè)置,清晰體現(xiàn)同行業(yè)對比情況;三是預(yù)算體系延伸至三級子公司,預(yù)算更為精細(xì);四是對報(bào)表體系進(jìn)行了梳理,層次更為清晰(主要共四層),也更有利于填報(bào);五是報(bào)表間與報(bào)表內(nèi)的數(shù)據(jù)更有邏輯性,勾稽關(guān)系更趨合理;六是增加了一些省國資委以及集團(tuán)公司管理所關(guān)注的報(bào)表及單項(xiàng)指標(biāo);七是與EOSS系統(tǒng)全面對接,并為EOSS展示財(cái)務(wù)報(bào)表提供預(yù)算數(shù)據(jù)源;八是通過預(yù)算系統(tǒng)的實(shí)施為集團(tuán)培養(yǎng)了一批對企業(yè)信息化建設(shè)有更深入理解的信息化應(yīng)用人才,為后續(xù)信息化工作的推進(jìn)提供人力支撐。
集團(tuán)公司全面預(yù)算管理系統(tǒng)(一期)甲方項(xiàng)目經(jīng)理劉平作了工作匯報(bào),項(xiàng)目承建單位金蝶軟件公司對項(xiàng)目實(shí)施工作情況進(jìn)行了說明,監(jiān)理單位宣讀了項(xiàng)目監(jiān)理意見書。驗(yàn)收專家組聽取了項(xiàng)目工作報(bào)告后,依照合同條款認(rèn)真審閱了項(xiàng)目合同書和工程文檔等材料,并詢問了相關(guān)問題。專家們一致認(rèn)為:川投集團(tuán)EAS全面預(yù)算管理系統(tǒng)(一期)文檔資料齊全,技術(shù)有創(chuàng)新,結(jié)構(gòu)合理,功能齊全,能夠滿足當(dāng)前川投集團(tuán)預(yù)算管理的需要,達(dá)到了項(xiàng)目任務(wù)書的要求,同意通過驗(yàn)收。