2016年1月14日,川投集團公司法定代表人、副董事長、總經(jīng)理率川投集團副總經(jīng)理、川投氣電公司董事長李文志、川投集團總經(jīng)理助理楊洪、段躍鋼及計劃部、能源部、安辦、紀委辦相關(guān)負責(zé)人到川投氣電檢查指導(dǎo)工作。
總經(jīng)理一行到達川投氣電后,首先到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查了安全生產(chǎn)工作的開展情況和生產(chǎn)運行情況。
在工作匯報會上,川投氣電黨委書記、總經(jīng)理張華端代表領(lǐng)導(dǎo)班子匯報了川投氣電公司2015年安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作、三項制度改革等主要工作的開展和完成情況,以及2016年公司面臨的主要困難和重點工作的思路、打算。
聽完匯報后,川投集團副總經(jīng)理、川投氣電公司董事長李文志對川投氣電公司2016年的工作提出了要求,一是要以“大安全”意識抓好企業(yè)各方面安全工作,強化安全責(zé)任的落實,深入開展隱患排查治理,“抓早、抓小、抓苗頭”,確保企業(yè)整體安全;二是要繼續(xù)加強營銷工作,開拓思路,群策群力,與相關(guān)單位和部門實現(xiàn)良好互動,力爭多售電,為繼續(xù)減虧創(chuàng)造條件;三是要抓好內(nèi)部管理,抓好隊伍建設(shè);四是要繼續(xù)深化三項制度改革,不斷注入企業(yè)發(fā)展新活力。
總經(jīng)理在會上首先代表川投集團對川投氣電的全體員工致以了親切問候。他指出,川投氣電在2015年里,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、齊心協(xié)力,帶領(lǐng)全體員工攻堅克難,全面完成了集團下達的2015年度各項目標任務(wù),集團對川投氣電的工作非常滿意,對川投氣電取得的成績予以充分肯定。在2016年里,川投氣電要再接再厲,在各項工作中取得更大的成績。一是要狠抓安全生產(chǎn)工作。切實落實安全責(zé)任,總結(jié)歸納自身安全生產(chǎn)特點和規(guī)律,有針對性地開展好安全教育培訓(xùn),注重抓核心、抓關(guān)鍵、抓典型,促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平全面提升;二是要在更加不利的市場形勢下,以集團的整體利益出發(fā),繼續(xù)迎難而上,加強內(nèi)部管控和外部協(xié)調(diào),努力降本增效,確保2016年利潤目標不低于上年,并力爭減虧;三是要按照集團公司改革的總體方向和目標,進一步以市場化配置推進三項制度改革工作向更高層次邁進;四是要做好十三五規(guī)劃,打好清潔能源這張牌;五是要加強班子建設(shè)、隊伍建設(shè),培養(yǎng)人才、匯聚人才,提升企業(yè)的凝聚力和向心力,為企業(yè)長遠發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。(川投氣電供稿)