8月5日，川投集團召開汛期安全生產(chǎn)及防汛減災工作調度會，進一步分析研判形勢，安排部署下一步重點工作。集團公司黨委委員、職工董事、工會主席、安環(huán)職委會常務副主任朱莉主持會議并講話。
朱莉指出，8月正值生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設旺盛期和防汛防災關鍵期，建筑施工、工貿(mào)、煤礦、消防、有限空間等生產(chǎn)安全風險以及強降雨、洪澇災害、地質災害、地震等自然災害風險突出，安全生產(chǎn)、防災減災形勢依然嚴峻復雜。
朱莉強調，各公司首先思想認識上要高度重視，越是關鍵時期越要增強政治意識、大局意識，強化底線思維、極限思維，堅決克服歇歇腳的“厭戰(zhàn)”情緒、松口氣的“松勁”心態(tài)和賭運氣的“僥幸”心理，切實做到防患未然。其次要深刻汲取近期典型災害事故教訓，落實落細各項舉措，一是持續(xù)打好防災減災攻堅戰(zhàn)，緊盯高風險點位，建立健全預報、研判、預警、叫應、避險、安置、評估、返回閉環(huán)機制，嚴格執(zhí)行“三避讓”“三個緊急撤離”剛性要求，做到應轉早轉、應轉快轉、應轉盡轉。二是持續(xù)做好隱患排查整治，認真對照省政府辦公廳《消防安全、動火作業(yè)、洪澇災害、地質災害、安全生產(chǎn)、有限空間、汛期旅游突出風險隱患檢查重點》和省安辦《主汛期安全生產(chǎn)重點工作任務清單》，進行拉網(wǎng)式、全覆蓋排查，有效解決突出問題。三是持續(xù)加強外委單位管理，嚴格落實建設單位全面監(jiān)管責任，嚴格督促各參建單位落實主體責任，緊盯基層末端，加強高風險作業(yè)管控，堅決防止管理弱化虛化和失管失控。四是持續(xù)強化應急能力建設，加強教育培訓，立足極端情況，組織開展實戰(zhàn)應急演練，不斷提升員工突發(fā)情況應對能力。再次要持續(xù)內(nèi)緊外松加強地震防范，做好四川能監(jiān)辦和省能源局督導檢查迎檢準備，認真開展消防驗收等證照情況梳理，加強暑期值班值守，規(guī)范信息報送，嚴禁遲報、瞞報、漏報。最后要統(tǒng)籌做好中央環(huán)保督察迎檢工作，落實各項環(huán)保措施，守好自家“責任田”。
會議傳達通報了近期有關會議文件精神和典型事故案例，田灣河公司、攀水電公司、川投電力三家單位作交流發(fā)言。
各所屬公司主要領導、分管安全領導、安全部門負責人及相關人員參加會議。
