2022年12月30日,川投燃電組織召開工程建設(shè)管理專題會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理孫前元、總經(jīng)理助理李勝章出席會議。會議由川投燃電黨委副書記、總經(jīng)理鄧銳主持。
孫前元指出,2022年川投燃電取得3個(gè)140萬千瓦燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目核準(zhǔn),成績顯著,值得肯定。對于工程建設(shè)方面存在的困難和問題,要統(tǒng)一思想,把項(xiàng)目建設(shè)合規(guī)性放在首位,勇于直面問題,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,少走彎路;要強(qiáng)化措施,保障建設(shè)成本可控在控。他強(qiáng)調(diào),2023年是川投燃電工程建設(shè)的關(guān)鍵年,各項(xiàng)目公司要形成合力,加強(qiáng)交流,不斷完善管理措施,緊盯目標(biāo)任務(wù),把各項(xiàng)管控舉措落地落實(shí)。他要求,燃電集團(tuán)務(wù)必要把控全局,各項(xiàng)目公司要掌握項(xiàng)目建設(shè)的主導(dǎo)權(quán),做到靠前管理,重心下沉,加強(qiáng)對項(xiàng)目單位的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。要緊緊圍繞川投集團(tuán)的決策部署,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,在風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇,在復(fù)雜環(huán)境中主動(dòng)作為,為川投集團(tuán)清潔能源發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
李勝章對川投燃電項(xiàng)目推進(jìn)及建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)的完成給予了肯定。他指出,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),做工程建設(shè)管理的明白人;端正態(tài)度,正確對待工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題;著眼長遠(yuǎn),統(tǒng)籌考慮建設(shè)期和建成投產(chǎn)后的運(yùn)營管理。
會議組織學(xué)習(xí)了川投集團(tuán)《工程建設(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示清單》《加強(qiáng)資陽燃?xì)怆娬镜刃陆üこ添?xiàng)目管理》兩份文件,川投燃電所屬資陽氣電、瀘州氣電、達(dá)州氣電、宏源氣司分別結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際做了交流發(fā)言。
川投燃電黨委書記、董事長姚欣;川投集團(tuán)經(jīng)營管理部,川投燃電相關(guān)人員參加會議。