王懷林出席川投大健康“決戰(zhàn)項目攻堅 大干一百天”誓師動員暨黨建工作會

來源: 集團(tuán)公司-辦公室 發(fā)布日期: 2022/10/08 0
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為深入貫徹落實省委省政府和集團(tuán)公司決戰(zhàn)四季度,大干一百天”決策部署,9月30日上午,川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開“決戰(zhàn)項目攻堅,大干一百天”誓師動員暨黨建工作會。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林出席會議并講話。

會議宣貫了集團(tuán)公司“決戰(zhàn)四季度,大干一百天”會議精神;通報了產(chǎn)業(yè)集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和投資項目推進(jìn)情況,安排部署了四季度安全生產(chǎn)工作;川投國網(wǎng)、紅投公司、川投盛櫸三家所屬公司作了表態(tài)發(fā)言;會議還向全體員工發(fā)出了“決戰(zhàn)項目攻堅,大干一百天”的倡議。會上,魯洪斌以“黨建引領(lǐng)樹標(biāo)桿,項目攻堅破難題,擼起袖子大干100天”為題作報告。川投大健康在面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行等多重不利因素影響下,將咬緊牙關(guān)、攻堅克難,按照“抓存量、強(qiáng)增量、精管理、提效益、防風(fēng)險”工作思路,堅決完成集團(tuán)公司下達(dá)的扭虧為盈目標(biāo)。

王懷林指出,大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立掛牌已近一年,雖然完成了物理整合,但還需進(jìn)一步破解動力不足、成效不佳、亮點不多、溝通不暢的短板,從而實現(xiàn)有機(jī)融合,達(dá)成1 1大于2的整合效應(yīng)。

王懷林強(qiáng)調(diào),大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要認(rèn)清形勢、把握機(jī)遇,充分發(fā)揮省屬國企大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整、業(yè)態(tài)最豐富的綜合性康養(yǎng)集團(tuán)底蘊(yùn)力量,把握深度老齡化社會挑戰(zhàn)機(jī)遇,下好先手棋、打好主動仗。項目投資要謀求突破,要抓大項目、抓好項目,扎扎實實推動落地,實現(xiàn)盈利穩(wěn)增長;運(yùn)營板塊要著力提升工作質(zhì)效,用活用好資產(chǎn)價值,憑效率出效益。要加強(qiáng)對外公關(guān)和形象塑造,積極獲取資源條件,形成有利工作局面;加大宣傳工作力度,擦亮“中國健康谷”金字招牌,全力塑造川投大健康良好形象。強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)和考核激勵,夯實內(nèi)控管理基礎(chǔ),完善體制機(jī)制建設(shè),運(yùn)用考核激勵手段營造擔(dān)當(dāng)作為的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,鍛造一支有向心力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的狼性鐵軍。

川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長魯洪斌,川投大健康領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和黨員代表參加會議;所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員以視頻方式參加會議。


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