4月13日,華西牙科召開戰(zhàn)略實(shí)施方案推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理舒勇主持會(huì)議。
會(huì)上,華西牙科領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合戰(zhàn)略實(shí)施方案推進(jìn)工作臺賬,匯報(bào)了近期各自分管工作的具體進(jìn)展,中介機(jī)構(gòu)以及專家提出了客觀建議,各部門負(fù)責(zé)人就戰(zhàn)略落實(shí)工作開展情況進(jìn)行交流發(fā)言。
舒勇對近期華西牙科全體員工落實(shí)戰(zhàn)略實(shí)施方案的各項(xiàng)工作給予了肯定。他指出,華西牙科要抓重點(diǎn)、重優(yōu)化、強(qiáng)學(xué)習(xí)。在存量資產(chǎn)經(jīng)營方面重點(diǎn)要研究如何以更加符合市場規(guī)律的方式盤活已投運(yùn)企業(yè);在新項(xiàng)目拓展方面重點(diǎn)要以中心醫(yī)院為核心,建立華西牙科的管理標(biāo)準(zhǔn),形成華西牙科的盈利模式研究;中心醫(yī)院要與管理公司、醫(yī)生集團(tuán)之間的內(nèi)在聯(lián)系,做好協(xié)同。繼續(xù)堅(jiān)持戰(zhàn)略實(shí)施方案“專業(yè)化、市場化”的總方向不動(dòng)搖,在具體實(shí)施路徑上結(jié)合市場環(huán)境和實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化,明確華西牙科本部、各所屬公司的功能和職責(zé);本部要重點(diǎn)研究管控體系、人才體系、股權(quán)設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)制度、品牌塑造等頂層設(shè)計(jì)問題,理順體制機(jī)制,建立各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督所屬公司執(zhí)行。要加強(qiáng)市場化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),樹立市場化的思想觀念和工作方式,對員工進(jìn)行市場化、專業(yè)化改造,不斷提高員工參與市場競爭的能力。
華西牙科全體班子成員、部門負(fù)責(zé)人,重慶華西牙科醫(yī)院總經(jīng)理童冠雄教授,安永咨詢、泰和泰律師事務(wù)所相關(guān)同志參加會(huì)議。