川投集團(tuán)舉辦安全環(huán)保和職業(yè)健康委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨2021年度安全環(huán)保培訓(xùn)班

來源: 集團(tuán)公司-辦公室 發(fā)布日期: 2021/10/11 0
川投集團(tuán)舉辦安全環(huán)保和職業(yè)健康委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨2021年度安全環(huán)保培訓(xùn)班
川投集團(tuán)舉辦安全環(huán)保和職業(yè)健康委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨2021年度安全環(huán)保培訓(xùn)班

 

10月9日,川投集團(tuán)在川投國酒店舉辦安全環(huán)保和職業(yè)健康委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨2021年度安全環(huán)保培訓(xùn)班。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、安環(huán)職委會(huì)主任李文志作重要講話。

會(huì)議傳達(dá)了省安委會(huì)2021年第三次全體成員會(huì)議暨第三季度全省安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議主要精神,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安環(huán)職委會(huì)常務(wù)副主任張昊通報(bào)了川投集團(tuán)前三季度安全環(huán)保工作總體情況。

李文志指出,當(dāng)前,安全環(huán)保形勢(shì)十分嚴(yán)峻。安全和環(huán)保是企業(yè)生存和發(fā)展的兩條底線,盡管集團(tuán)公司近年來沒有發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故和環(huán)境污染事件,但“五多一廣一長兩弱”的局面尚未根本性轉(zhuǎn)變,仍存在安全意識(shí)不強(qiáng)、安全根基不穩(wěn)、安全隱患不少等問題,必須認(rèn)清形勢(shì)、守住底線,從嚴(yán)整治、全面整改。

李文志要求,鑒于安全環(huán)保任務(wù)十分繁重,各所屬公司制度體系要到位,進(jìn)一步建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系,真正把風(fēng)險(xiǎn)化解在隱患前面,把隱患控制在事故前面,杜絕事故發(fā)生。教育培訓(xùn)要到位,結(jié)合自身的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,建立健全包括主要負(fù)責(zé)人等在內(nèi)的多級(jí)教育培訓(xùn)體系,進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識(shí),讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。排查整治要到位深入推進(jìn)安全生產(chǎn)清單制管理和專項(xiàng)整治三年行動(dòng),加快構(gòu)建長效機(jī)制,深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治,切實(shí)抓好檢查督查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)。預(yù)防處置要到位,主動(dòng)加強(qiáng)與屬地政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,扎實(shí)做好監(jiān)測(cè)預(yù)警,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的重點(diǎn)區(qū)域常態(tài)化開展巡查檢查;強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備,完善救援處置機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)防大災(zāi)、救大災(zāi)的能力。

李文志強(qiáng)調(diào),安全環(huán)保責(zé)任十分重大,各所屬公司要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”等要求,層層壓實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核,牢牢盯住重點(diǎn)領(lǐng)域和重大隱患,加大監(jiān)督檢查和處罰力度,全面加強(qiáng)安全環(huán)保督查檢查和專項(xiàng)整治,從嚴(yán)從重追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化追責(zé)問責(zé),對(duì)工作不力的,立即啟動(dòng)問責(zé)程序;對(duì)出現(xiàn)重大安全事故和環(huán)保事件的,依紀(jì)依法嚴(yán)肅追究企業(yè)負(fù)責(zé)人主體責(zé)任和相關(guān)人員責(zé)任。

會(huì)上,專家老師進(jìn)行了授課,并開展了結(jié)業(yè)考試。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林,董事、副總經(jīng)理鄭世紅,總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長田傳平,總經(jīng)理助理、經(jīng)營管理部部長李勝章,總經(jīng)理助理,資本運(yùn)營部部長龔圓出席會(huì)議;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,所屬公司負(fù)責(zé)人等共計(jì)195人參加會(huì)議。

  

注:“五多一廣一長兩弱”,即為所屬公司多、所處行業(yè)多、在建項(xiàng)目多、特種設(shè)備多、從業(yè)人員多;地域分布廣;管理半徑長;新設(shè)公司管理基礎(chǔ)和監(jiān)管力量薄弱。

 

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