4月23日，華西牙科公司召開2021年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理，華西牙科黨委書記、董事長羅永平出席會議。華西牙科公司董事、財務(wù)總監(jiān)王海帆主持會議。
會議傳達(dá)了省國資委《關(guān)于開展省屬監(jiān)管企業(yè)效益提升專項行動的通知》《李文志總經(jīng)理在川投集團(tuán)2021年第一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會上的講話》，通報了《華西牙科2021年第一季度項目投資情況報告》《華西牙科2021年第一季度財務(wù)運行分析報告》《華西牙科2021年第一季度經(jīng)濟(jì)運行分析報告》。
與會人員圍繞2021年經(jīng)營目標(biāo)和減虧控虧工作作交流發(fā)言，針對各子公司市場推廣與增收控虧，工資總額與成本管控，激勵機(jī)制、招聘計劃與用工合同管理等問題提出了具體的建議措施，對股權(quán)投資項目儲備與落地的進(jìn)度及問題進(jìn)行了討論。
羅永平指出，公司一季度收入同比增長，主業(yè)聚焦、發(fā)展?jié)摿χ鸩皆鰪?qiáng)，但減虧控虧工作仍不容樂觀。公司本部各部門及所屬公司要落實《華西牙科減虧控虧重點工作任務(wù)臺賬》，著重抓好“五個強(qiáng)化”，確保收入增長、效益增加。一是聚焦主業(yè)強(qiáng)化提質(zhì)增效，提升服務(wù)質(zhì)量增加收入，加大市場推廣，壓降“兩金”，實現(xiàn)降本增效。二是創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)部改革，推進(jìn)“三項制度”改革、“雙百行動”改革、混合所有制改革等重點工作，全面推進(jìn)契約化管理和全員績效考核。三是圍繞戰(zhàn)略強(qiáng)化項目推進(jìn)，加快完成“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制，大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目落地落實。四是融合共進(jìn)強(qiáng)化企業(yè)黨建，扎實開展好黨史學(xué)習(xí)教育和慶祝建黨百年各項活動，實現(xiàn)“兩手抓、兩促進(jìn)”。五是堅持不懈強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保華西牙科持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。
華西牙科公司經(jīng)營班子、本部中層副職以上管理人員及各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。
