7月10日，房地產(chǎn)公司組織召開2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，深入總結(jié)分析公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展?fàn)顩r，查擺公司當(dāng)前存在的問題，研究下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)安排。
會(huì)議通報(bào)了房地產(chǎn)公司2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。川投集團(tuán)總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)、房地產(chǎn)公司黨支部書記、董事長(zhǎng)李勝章對(duì)公司下半年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作作安排部署并提出了具體工作要求。
他指出，房地產(chǎn)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)異常嚴(yán)峻，各項(xiàng)指標(biāo)完成值與年度預(yù)算差距大，成本費(fèi)用控制尚未形成有效管控機(jī)制，任重道遠(yuǎn)。下半年，各所屬公司須認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)要求，求真務(wù)實(shí)，不折不扣完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。一是多措并舉開拓市場(chǎng)，著力提升營(yíng)銷水平；二是重點(diǎn)突出內(nèi)控成本，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是聚焦項(xiàng)目助力發(fā)展，真抓實(shí)干塑造品牌；四是優(yōu)化調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力；五是抓好安全生產(chǎn)和疫情防控，用好政策共克時(shí)艱。
會(huì)上，李勝章董事長(zhǎng)對(duì)公司干部隊(duì)伍建設(shè)提出要求：一是要當(dāng)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的“領(lǐng)頭羊”，率先垂范、以身作則；二是強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)決不允許躺在集團(tuán)公司的懷抱享受安樂生活；三是發(fā)揮擔(dān)當(dāng)精神，摒棄推進(jìn)工作的畏難情緒；四是嚴(yán)守底線，要對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)以及集團(tuán)公司的規(guī)章制度永葆敬畏之心；五是振奮精神，以更加飽滿的熱情投入到房地產(chǎn)公司的發(fā)展事業(yè)中。
