集團(tuán)公司開展合規(guī)管理試點(diǎn)階段性工作專項(xiàng)檢查

來源: 集團(tuán)公司-辦公室 發(fā)布日期: 2020/07/09 0
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按照集團(tuán)公司合規(guī)管理試點(diǎn)工作部署,77日,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理羅永平率經(jīng)營管理部、法律事務(wù)部、集團(tuán)公司合規(guī)管理咨詢機(jī)構(gòu)泰和泰律師事務(wù)所相關(guān)人員先后對川投能源、川投國際、川投大健康、川投信產(chǎn)4戶合規(guī)管理試點(diǎn)示范引領(lǐng)企業(yè)試點(diǎn)工作階段情況進(jìn)行檢查。檢查組一行聽取了合規(guī)管理試點(diǎn)階段性工作情況匯報(bào),詳細(xì)查閱了合規(guī)管理工作臺(tái)賬、工作資料和工作檔案,對其階段性工作情況、存在的問題及下一步工作分別給予了點(diǎn)評。

羅永平副總經(jīng)理指出,省國資委將于9月對川投集團(tuán)合規(guī)管理試點(diǎn)進(jìn)行考核驗(yàn)收,各項(xiàng)工作要進(jìn)一步抓緊抓實(shí)抓細(xì),倒排工期,掛圖作戰(zhàn)。一是牢固樹立管理要為經(jīng)營服務(wù)、合規(guī)要為績效服務(wù)、風(fēng)控要為安全服務(wù)的理念,將合規(guī)管理融入企業(yè)經(jīng)營全過程,避免“兩張皮”;二是抓緊落實(shí)重點(diǎn)任務(wù),要按照集團(tuán)部署盡快完成專項(xiàng)指引的編寫,進(jìn)一步規(guī)范合同管理,從源頭上防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)抓好合規(guī)管理制度建設(shè)、案例分析、檔案管理等工作;三是對照省國資委、集團(tuán)公司合規(guī)管理試點(diǎn)工作方案和本企業(yè)合規(guī)管理試點(diǎn)實(shí)施方案,參照中央企業(yè)合規(guī)指引有關(guān)要求,查漏補(bǔ)缺,填平補(bǔ)齊,實(shí)現(xiàn)“規(guī)定動(dòng)作”做到位、“自選動(dòng)作”有特色,確保在8月底前接受集團(tuán)公司內(nèi)部考核驗(yàn)收。

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