7月2日，川投集團(tuán)總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)李勝章一行6人到川投氣電公司檢查指導(dǎo)汛期安全生產(chǎn)工作。川投氣電公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理姚欣陪同。
李勝章一行先后前往江邊取水泵房、廠外天然氣管線、廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等區(qū)域，檢查現(xiàn)場(chǎng)防汛工作開展情況和防汛物資儲(chǔ)備情況，查看值班值守記錄，了解氣電公司在汛期安全生產(chǎn)工作部署、責(zé)任落實(shí)、應(yīng)急管理、隱患排查治理等主體責(zé)任落實(shí)情況，重點(diǎn)對(duì)《川投集團(tuán)2019年歲末年初安全生產(chǎn)暗訪暗查整改項(xiàng)目》落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。
李勝章指出，氣電公司安全管理意識(shí)強(qiáng)，管理措施嚴(yán)格、到位，也有一些管理創(chuàng)新，體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)班子對(duì)安全工作的重視，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要抓緊落實(shí)整改。公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成較好，希望再接再勵(lì)，在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)組的運(yùn)營(yíng)管理，積極與電網(wǎng)公司和中石化、中石油溝通協(xié)調(diào)，增加機(jī)組利用小時(shí)數(shù)，減少機(jī)組啟停，降低風(fēng)險(xiǎn)，降低運(yùn)營(yíng)成本，為“增收節(jié)支、降本增效”做出更多貢獻(xiàn)。
李勝章強(qiáng)調(diào)，汛期已至，事故風(fēng)險(xiǎn)不斷增大，川投氣電要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，時(shí)刻居安思危，高度警惕，密切關(guān)注天氣變化，全面落實(shí)汛期各項(xiàng)應(yīng)急措施，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的檢查和巡查，確保一處不漏、不留死角，做好防汛減災(zāi)工作。
檢查中，李勝章一行還為奮戰(zhàn)在一線的員工送上防暑降溫涼茶，代表集團(tuán)公司工會(huì)向氣電員工送上誠(chéng)摯的問(wèn)候。
