川投集團召開2020年合規(guī)管理試點工作第一次推進(jìn)會

來源: 川投集團 發(fā)布日期: 2020/01/15 0
川投集團召開2020年合規(guī)管理試點工作第一次推進(jìn)會
川投集團召開2020年合規(guī)管理試點工作第一次推進(jìn)會
川投集團召開2020年合規(guī)管理試點工作第一次推進(jìn)會

 

1月14日,集團公司在川投大廈1508會議室召開2020年合規(guī)管理試點工作第一次推進(jìn)會。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理羅永平出席會議并講話。

合規(guī)管理工作小組首先對集團公司合規(guī)管理專項工作——“以章程為統(tǒng)領(lǐng),建章立制、規(guī)范運作”活動和“制度建設(shè)專項合規(guī)體檢”活動的開展情況和各部門、所屬公司上報的自查情況進(jìn)行了通報、總結(jié)和分析。活動共統(tǒng)計了26家所屬公司2067個制度,其中2018年新增或修訂165個,占比7.98%,2019年新增或修訂321個,占比15.53%;集團公司各部門共對113個制度進(jìn)行體檢,其中擬修訂21個,擬新增6個;通報了所屬公司對建章立制活動的建議和意見,并現(xiàn)場進(jìn)行解答。同時,合規(guī)管理咨詢專家和工作小組成員部門在會上對各所屬公司上報備案的“合規(guī)管理試點工作實施方案”進(jìn)行了備案審查,并就行業(yè)板塊企業(yè)的特色亮點進(jìn)行了點評,指出了存在的問題。

會議認(rèn)為,兩項專項活動對所屬公司、集團公司各部門的建章立制、規(guī)范運作都有不同程度的推進(jìn)和推動作用。兩項活動的結(jié)束,不意味著工作的完結(jié),要將相關(guān)工作融入到合規(guī)管理試點工作中去開展。會議要求,集團公司合規(guī)管理辦公室要將備案審查標(biāo)準(zhǔn)和對各所屬公司合規(guī)管理實施方案備案審查意見一一反饋所屬公司;各所屬公司要根據(jù)今天會上和會后反饋意見,繼續(xù)充實、修訂實施方案,把實施方案做成一個開放系統(tǒng),專家的意見、其它企業(yè)的經(jīng)驗和做法,只要是好的、符合企業(yè)實際需要的,都可以吸收補充到本公司的方案中。

羅永平同志指出,今天舉行的推進(jìn)會,是集團公司開展合規(guī)管理試點工作的重要一環(huán),對所屬公司合規(guī)方案的落地及盡快將合規(guī)管理試點任務(wù)落地生根等方面具有重大意義。他要求,各所屬公司一是要結(jié)合本企業(yè)實際和所處行業(yè)領(lǐng)域的特點開展工作,要有各自的特色和亮點,要結(jié)合業(yè)務(wù)工作開展合規(guī)管理,不為了合規(guī)而合規(guī),不搞花架子,不搞不切實際的形象工程;二是要建立合規(guī)管理工作臺賬,明確合規(guī)管理相關(guān)工作時間節(jié)點和責(zé)任部門、責(zé)任人,以此推動相關(guān)工作開展,確保臺賬真實有效,集團公司要進(jìn)行工作抽查。

集團公司合規(guī)管理工作小組成員部門負(fù)責(zé)人、川投能源、川投信產(chǎn)、產(chǎn)投大健康、川投國際等4戶行業(yè)板塊牽頭引領(lǐng)企業(yè)合規(guī)管理負(fù)責(zé)人、所屬公司合規(guī)管理負(fù)責(zé)人、合規(guī)管理咨詢機構(gòu)評審專家,共計30余人參加。

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