集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理李文志督導(dǎo)檢查川投能源主題教育“回頭看”工作

來源: 川投集團(tuán) 發(fā)布日期: 2019/12/05 0
20191205集團(tuán)要聞:集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理李文志督導(dǎo)檢查川投能源主題教育“回頭看”工作1
20191205集團(tuán)要聞:集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理李文志督導(dǎo)檢查川投能源主題教育“回頭看”工作2

 

按照川投集團(tuán)黨委關(guān)于開展整改落實(shí)“回頭看”工作的部署要求,11月28日,川投集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理李文志到川投能源督導(dǎo)檢查“不忘初心、牢記使命”主題教育“回頭看”工作。集團(tuán)公司黨群工作部副部長閆誠陪同督導(dǎo),川投能源領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上,公司黨委書記楊洪同志向督導(dǎo)組匯報(bào)了川投能源“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實(shí)情況、專項(xiàng)整治進(jìn)展情況以及生產(chǎn)經(jīng)營工作情況。

李文志副總經(jīng)理對(duì)川投能源主題教育整改落實(shí)情況給予了充分肯定。他指出,川投能源通過開展主題教育,深化整改落實(shí),一是“護(hù)核心”的立場(chǎng)進(jìn)一步堅(jiān)定,二是“守初心”的自覺進(jìn)一步筑牢,三是“擔(dān)使命”的方向進(jìn)一步明確,四是“作表率”的意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化,五是“守規(guī)矩”的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,通過緊貼實(shí)際查擺差距、真刀真槍解決問題,改到了痛處、觸碰了頑疾,取得了實(shí)實(shí)在在的新變化、新成效。

李文志副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),川投能源作為集團(tuán)發(fā)展的“壓艙石”和利潤貢獻(xiàn)的“主引擎”,一是要確保主題教育“不打烊”,不能有“刀槍入庫”和“歇歇腳”的松懈情緒。二是要堅(jiān)定不移“謀發(fā)展”,發(fā)展出效益、發(fā)展出干部、發(fā)展出形象,緊密結(jié)合集團(tuán)公司三年規(guī)劃,“量體裁衣”進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)與路徑,繼續(xù)做強(qiáng)規(guī)模、做大市值、做優(yōu)效益,抓住戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇,跟上時(shí)代形勢(shì)發(fā)展。三是要培養(yǎng)人才“抓基礎(chǔ)”,適當(dāng)拓寬思維、創(chuàng)新觀念;搞好人才儲(chǔ)備,增添“新鮮血液”,做好老中青人才梯隊(duì)建設(shè);注重多崗位鍛煉,復(fù)合型人才培養(yǎng),同時(shí)跟緊培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制,讓“多勞者多得、有為者有位”,為企業(yè)快速發(fā)展打好人才基礎(chǔ)。四是要做好考核“添動(dòng)力”,做到分解目標(biāo)、精準(zhǔn)考核,將考核與薪酬、職位等關(guān)鍵要素相掛鉤,確保上級(jí)精神貫徹到位、執(zhí)行到位。五是要廉潔發(fā)展“守規(guī)矩”,筑牢防線、不觸紅線,做好紀(jì)律監(jiān)管、精準(zhǔn)把關(guān),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

楊洪代表公司全體干部員工表示,川投能源將繼續(xù)深化主題教育,堅(jiān)定做到“兩個(gè)繼續(xù)、三個(gè)率先”,充分發(fā)揮好能源資本營運(yùn)平臺(tái)作用、資本市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作用、上市公司示范引領(lǐng)和帶頭作用,做好黨的建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、人才培養(yǎng)、管理優(yōu)化、廉潔建設(shè)各方面工作,將高質(zhì)量發(fā)展融入到川投能源血液,鐫刻到川投能源基因,打造集團(tuán)公司“第一個(gè)千億規(guī)模產(chǎn)業(yè)”,為集團(tuán)公司成為具有國際影響力的“中國一流國有資本投資集團(tuán)”貢獻(xiàn)力量。

會(huì)后,閆誠副部長通過談話交流、查閱資料等方式,全面詳細(xì)督導(dǎo)檢查了川投能源主題教育整改、黨員干部政治思想洗禮提升、黨建與黨風(fēng)廉潔建設(shè)改進(jìn)等方面的情況。


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