7月23日，川投西昌大健康公司開展“不忘初心 牢記使命”主題教育講黨課暨2019年上半年經(jīng)濟活動分析會，由公司副總經(jīng)理蒲軍主持，公司班子成員、部門負責同志及黨員同志15余人參加會議。公司扎實開展“不忘初心 牢記使命”主題教育，緊緊圍繞“守初心 擔使命 找差距 抓落實”，將公司重點項目、重點工作與主題教育緊密聯(lián)系，確保各項工作有效整改落實。
公司宣傳委員、副總經(jīng)理蒲軍、紀檢委員、副總經(jīng)理龔堅、副總經(jīng)理李剛，緊扣自己聯(lián)系分管工作及牽頭負責項目，分別以《不忘初心、牢記使命，做一名干事創(chuàng)業(yè)敢擔當?shù)墓伯a(chǎn)黨員》《加強黨風廉政建設(shè)，打造風清氣正團隊》《圍繞降本增效、科學統(tǒng)籌，高質(zhì)量、高效推進項目建設(shè)的運營管理》為題目，開展了黨課活動。
本次會議主要圍繞“找原因，找差距，抓落實，抓成效”為主題開展討論。會上，對今年公司上半年度經(jīng)濟運行和重點工作完成情況進行通報，同時針對上半年任務(wù)完成不理想的原因逐一剖析，為下步工作提出了具體要求和建議。會議要求：（一）繼續(xù)加強黨風廉政教育和紀檢督查工作，增加公司人才儲備量，加強人才培養(yǎng)，健全員工績效考核體系，進一步提升內(nèi)部管理水平。（二）工作重心依然是放在項目的建設(shè)上，公司的現(xiàn)場管理人員要履職盡責，提升現(xiàn)場管理能力，制定有效措施，靈活處理問題。同時處理好進度、工期、造價之間的關(guān)系，明確參建單位責任和義務(wù)，編制合理的工期計劃。特別是要理清楚項目下步工作思路，主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，務(wù)必完成集團公司下達的任務(wù)目標，高質(zhì)量、高標準推動項目建設(shè)。（三）要認真全面落實此次會議確定的措施，及時解決建設(shè)過程中遇到的實際問題，各部門要把完成“川投西昌醫(yī)院總投資控制在25億和健康學府銷售利潤達到3億”的總目標放在首位，精心籌劃各階段目標任務(wù)。（四）各部門之間需要統(tǒng)一思想、相互配合、認真履職，做到“大盤可控，小盤靈活”，在項目推進過程中穩(wěn)中求快。要持續(xù)加強對總包方、監(jiān)理方、過控等單位的管理力度，加快解決公司內(nèi)部融資問題，做好內(nèi)控工作，持續(xù)提升成本管理水平，推動 “雙轉(zhuǎn)雙促”落實到位、取得實效。